電線電纜企業(yè)，面臨新時(shí)代的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)
信息來源：m.gdqh181.cn 發(fā)布時(shí)間：2023.07.13
眾所周知，電線電纜行業(yè)是“料重工輕”的產(chǎn)業(yè)。材料采購成本、人工薪資成本、銀行費(fèi)用和中間銷售環(huán)節(jié)的費(fèi)用等，都直接和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。要想提高利潤，降低成本，就必須要對(duì)中間環(huán)節(jié)做一定的刪減。而如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的興起，直接將企業(yè)與顧客連接了起來，消滅了中間地帶，供給方與需求方直接對(duì)接，省去中間銷售步驟，地降低了銷售成本。
傳統(tǒng)的營銷模式已無法滿足電纜企業(yè)長期發(fā)展的需求，需要在互聯(lián)網(wǎng)思維下尋找出路。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，傳統(tǒng)的電纜行業(yè)如果還是抱著傳統(tǒng)的以市場為導(dǎo)向的營銷模式，很難在激烈的競爭中存活下來。專家指出：“要想在銷售體制上創(chuàng)新，就要緊緊抓住‘互聯(lián)網(wǎng)+’，利用這個(gè)成本低的工具，改變現(xiàn)有的銷售模式，不再被大經(jīng)銷商和大業(yè)務(wù)員”。
傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)的結(jié)合，是時(shí)代的趨勢。從2012年起，就有一批大型電線電纜企業(yè)抓住“淘寶模式”，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
未來幾年，我國的新能源行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段，風(fēng)電、太陽能、潮汐、核能等現(xiàn)已經(jīng)正式進(jìn)入發(fā)電模式。風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)能發(fā)電到2020年裝機(jī)將分別達(dá)到2億千瓦、1億千瓦、3000萬千瓦，分別比十二五規(guī)劃的1億千瓦、2100萬千瓦、1300萬千瓦目標(biāo)，大幅增加1倍或以上。而核電建設(shè)的重啟到2020年我國核電在運(yùn)機(jī)組要達(dá)到5800萬千瓦，在建3000萬千瓦。新能源的快速發(fā)展，對(duì)于電纜的要求將會(huì)更高。新能源的發(fā)展，電線電纜企業(yè)迎來了時(shí)代的大機(jī)遇與大挑戰(zhàn)。
